経営陣

代表取締役 マネージングディレクター 津嶋 辰郎

津嶋の想い

今日本において時代の流れが大きく変化しています

国そして企業が未来に向けての新しいチャレンジに本気で取り組もうとしています。そしてゆとり世代と揶揄される若者が増える一方で、グローバルな視座を持って長期的な価値を考える意識の高い人材も増えています。2008年の金融ショックを乗り越え、2011年の3・11の震災を経験し、日本全体としてようやく20年の迷走から脱する準備ができつつあると感じています。

イノベーションが人類を豊かにする

我々は地球の進化を通して学習し、成長してきました。つまり、世界の変化が我々を進歩させ、一人一人の人生を意味あるものにしてきたとも言えるのではないでしょうか。イノベーションとは必然性から生じる大きな流れの変化です。それはテクノロジーの革新だけでなく、人類が豊かになる価値を求められるタイミングで生み出すことです。そしてイノベーションはその結果が人類に価値をもたらすだけでなく、それを生み出す過程に携わることにより我々は豊かな人生を形成することができるのです。

今必要なのは未来を創造するイノベーションの場

物質的な豊かさを手に入れた先進国の課題は、次の目標設定ではないでしょうか。これは表出化している目標の多くが達成され尽くされたことが原因です。これからは人と自然の共生、そして心や健康を通した人と人との共存など、根源的で普遍的な価値の追求が必要になってくると考えています。ただし、これはどれも短期的に解決できるものではなく、我々が近年慣れ親しんできたビジネスの論理とは少し異なる取り組みが必要になります。だからこそ、これらには次世代担う人材を中心としたチームで取り組んでいくことが、日本が２０年の迷走から抜け出すための解決策だと確信しています。

次の世代が生き甲斐を感じられる場を創出し、子供達がワクワクできる世の中を創る、それが自分達の世代の使命ではないか。それを実現するためにINDEE Japanを設立いたしました。我々は思いのあるみなさまと共に未来を創っていきます。

代表取締役 テクニカルディレクター 津田 真吾

津田の想い

子供たちの世代を今よりも幸せなものにしたい

子供たちの世代を今よりも幸せなものにしたい、後世に残る仕事がしたいという夢を誰しも持っているのではないでしょうか。私たちも同じ夢を持っています。

その夢を実現するにはイノベーションが必要なのではないでしょうか。
イノベーションは新しい産業を生み、雇用を生み、時代を創り、文明の礎になります。

大きな志を持って始めてみたものの、さまざまな要因で断念しまった経験をお持ちではないでしょうか。
もう少し情熱があれば、もう少しアイデアを練っていれば、もう少し時間があれば、もう少し仲間がいれば、もう少し勇気と行動力があれば…

特に、新たに一歩を踏み出す時には誰しも不安になります。私自身、社会人として初めて開発プロジェクトに加わった時には大きな不安感を持ちました。その時の不安は、今でも覚えているほどで、その後任されたより大きなプロジェクトの時よりも大きいものでした。不安の中、仕事をやり遂げることができたのは、上司や諸先輩方が支えてくれたお陰です。単に知らないことを教えてくれたり協力してくれたりという直接的な支援だけでなく、心の支え、仲間がいるという安心感は計り知れません。

イノベーションとなると、その不安はさらに大きなものになります。確かに、新規事業は失敗する可能性が高いと言われています。しかし、私たちは未来を築いているのです。簡単に諦めるわけにはいきません。創造力は元来、一人ひとりの中にあるものです。その創造力を解放し、阻害する要因をつぶしながら強い情熱で前に進んでいけるよう、さまざまな支援が必要なのではないでしょうか。
その一歩を踏み出し、夢を実現するためのパートナーとして、私たち自身も一歩ずつ歩んで参ります。

取締役 トレーニングディレクター 山田 竜也

山田の想い

新しい考え方や行動を普及させる事でイノベーションを生み出す

イノベーションとは世界をより良い方向に進歩させることです。これは、今までなかった考え方やテクノロジーが世の中に普及することで実現されます。しかし、そこで普及するものは、新しく発明されたものとは限りません、既にあるものの価値を再発見することも世の中を変える力になります。

イノベーションを起こすためには、取り組もうとしているテーマが本当に人々の役に立つか、新たなコンセプトを実現し、世の中に普及させるための環境やインフラが整いつつあるかという、テーマや技術そのものの見極めが大事です。しかし、厄介な事に、いつが適切なタイミングかは誰にも分かりません。
どうしても助けたい人、解決したい課題があれば、後は、解決できるまでやり続けられるか。成否を分けるのは、試行錯誤を続けられるかの違いでしかありません。但し、こうした試行錯誤は確立されたビジネスプロセスを持ち再現性を重視する企業の中では、無鉄砲で無駄な事の様にも見られがちです。

実は、イノベーションを起こす上でも型はあります。イノベーションの成功確率を上げるための再現性の高い型を組織に埋め込めれば、より多くの人がイノベーションの創出に関われる様になります。

働き方をイノベートし、仕事を通して共に成長する

新しいやり方を学び、それを身につけ、成果を上げる事で人は成長します。私自身、これまでの仕事体験の中での一番の感謝は、適切なタイミングで適切な仕事を得られた（与えられた）ことです。そこにあったのは自分を見つけてくれた人の思い、それに応えて成長したいという自分の思い、そして、その二つを結びつけてくれた偶然の縁に支えられていました。

INDEE Japanを初めて10年の中で、こうした運や縁を頂きながら、そこでの実践を通して、実践知を型にしてきました。こうした型を携えて、自分の行動を変える事が出来れば運や縁に出会う確率を上げられます。イノベーションが生まれる確率は上がります。そして、新たな行動を習慣化できれば、目の前に来る変化も怖く無くなります。

時代が変わっていく中で、全く変わらずにい続ける事は不可能です。自分の世代がなんとか免れたとしても、それは子供達の世代にしわ寄せをしているに過ぎません。人の成長スピードは異なります。あまりにも急激に変わろうとすると自分自身を破壊しかねません。塩梅は人それぞれですが、自分の中で常に居心地の悪い感じがするやり方を試しておく事で、変化への耐性が付きます。

働き方をイノベートし、仕事を通して共に成長する。新たな事に取り組む中で、組織も個人も成長する。

変化に対する耐性を付けることで、人はもっと自由に幸せになれると信じています。

取締役 　組織開発・事業開発ディレクター 星野 雄一

星野の想い

実験と発見を通して、進歩し続ける

コンサルティングを行う時に一番心掛けていることは、クライアントの意思を高め、理論や経験知を武器として提供して、数多くの実験に臨んでもらうこと。そしてそこから学習を進め、事業開発を成し遂げてもらうことです。

人は普段の環境に染まりやすい生き物です。自分の会社、業界、地域大企業だけにいると大企業の環境や考え方が当たり前と感じ、中小企業だけにいるとその環境や考え方が当たり前になります。そして自分にとって未知の物事すら、従来の枠組みで意味付けして捉えてしまいます。私も人生の中で数多く分かった気になり、後で痛い思いをしてやっと気づきを得る。そんなことの繰り返しでした。

起業や新規事業開発では、不確実なもの、複雑なものに向き合うことが多くなります。そんな時に自分の中で持っている当たり前が少ないと思考停止します。一方で日常から様々な新しい取り組みをしている人は多くの当たり前が自分の中に備わっているので、思考を広げながら判断しやすくなります。

インターネットで繋がり、実体験の機会がなかった人でもある程度のインプットを得られる環境は整いました。しかし、自分が直感的に感じる違和感やフィット感は人からの情報ではなく、実際に体験することを通して感じることができるものです。そして、その違和感を咀嚼した先に進化があると考えます。もちろんどんなに努力してもすべての事柄を体験できることはありません。ただそこを目指して進歩を止めずに前進することはできるのではないでしょうか。大人か子供か関係なく、違和感のある環境に身を置き、自分の当たり前をアップデートし続ける、そんなことを誰もが恐怖心を抱くことなく取り組める社会になり、またそれでも全ては体験できないからこそ、自分とは異なる特性や経験を持った人から学ぼうとする。そんな世界に近づくことに貢献したいと思い、日々歩んでいます。

研究開発の教えも、事業開発の教えも、人材開発の教えも全て共通しています。それは実験を重ねて、そこから発見を得て、そこから良き目的・ゴールに向けて進化することです。より良き社会に向けて、新たな事業を、自己成長を。お互い刺激し会える方との出会いを心待ちにしております。

メンバー

マネージャー　内海 達

アドバイザー